¿Qué es la sensibilización del MDT-2025-006 y cómo se demuestra?

Cuando una empresa busca “sensibilización MDT-2025-006”, normalmente necesita saber dos cosas: qué actividad debe realizar y qué documento puede demostrarla. El acuerdo no convierte una charla aislada en cumplimiento automático. La organización debe poder explicar el objetivo, el público, la fecha y el resultado de la acción.

Qué significa sensibilización en el acuerdo

El artículo 4 del Acuerdo Ministerial MDT-2025-006 se refiere a acciones que evidencien la sensibilización sobre el valor del trabajo desde la perspectiva de igualdad de género y no discriminación, dirigidas al personal o servidores de la organización.

En términos prácticos, sensibilizar busca que las personas reconozcan sesgos, entiendan por qué se debe valorar el trabajo con criterios objetivos y sepan qué conductas o decisiones pueden producir discriminación. La actividad puede integrarse a una campaña, taller, comunicación interna o espacio de reflexión, siempre que su diseño y ejecución sean demostrables.

Sensibilización no es lo mismo que capacitación

El mismo acuerdo contempla un proceso de capacitación con duración mínima de 40 horas anuales y acciones de sensibilización. No conviene mezclar ambos conceptos en un único certificado o en una sola línea de reporte:

• Capacitación: proceso formativo con contenidos, duración, seguimiento y constancia de participación o aprobación.
• Sensibilización: acciones orientadas a generar conciencia y comprensión sobre igualdad, valor del trabajo y no discriminación.
• Reporte: información que el empleador conserva y registra según el mecanismo vigente del Ministerio del Trabajo.

El texto del acuerdo no establece en el artículo 4 una cuota autónoma de “10 horas” de sensibilización. Si una empresa adopta ese número como criterio interno o una oferta comercial lo incluye, debe distinguirlo de la obligación normativa y conservar el fundamento correspondiente.

Ejemplos de acciones que pueden formar parte del plan

La actividad debe guardar relación con la igualdad salarial y la prevención de discriminación. Algunas opciones son:

• taller para identificar sesgos en la asignación y valoración de puestos;
• campaña interna sobre criterios objetivos para remunerar trabajo de igual valor;
• conversatorio sobre estereotipos de género y decisiones laborales;
• material educativo con un caso práctico y preguntas de reflexión;
• sesión para explicar canales internos de consulta o denuncia.

Una publicación genérica de bienvenida o una comunicación sin relación con el tema tiene menor fuerza probatoria. La acción debe tener un propósito identificable y llegar al público definido por la organización.

Qué evidencia conviene guardar

Arma una carpeta independiente de sensibilización. Para cada actividad conserva:

1. objetivo y relación con igualdad salarial;
2. fecha, modalidad, área responsable y público convocado;
3. agenda, presentación, guía o pieza de comunicación;
4. convocatoria y registro de participación cuando corresponda;
5. fotografías, capturas o constancia del canal utilizado, con fecha;
6. encuesta, reflexión, compromiso o resultado de la actividad;
7. versión final del material y responsable de aprobación.

Evita guardar más datos personales de los necesarios. La evidencia debe ser verificable, pero también respetar la privacidad del personal.

Cómo conectar sensibilización, capacitación y reporte

Primero define el alcance de trabajadores o servidores. Luego programa la capacitación anual de 40 horas y las acciones de sensibilización. Al cerrar el periodo, concilia participantes, fechas, evidencias y datos que se reportarán. Revisa la guía sobre cómo demostrar la capacitación y la de dónde registrar la información.

Certius puede centralizar el seguimiento del componente formativo y sus certificados verificables. La empresa conserva la responsabilidad de aprobar sus acciones, custodiar la evidencia y realizar el reporte que le corresponda.